“애자일 전환의 실질적인 전략 수립 가이드” … 오픈소스컨설팅, ‘애자일 트랜스포메이션 인사이트 리포트’ 2호 발간
- ‘Reality of AX - AX, 성배인가? 독배인가?’ 주제로 애자일 전환의 성공 및 실패 요인과 포르쉐・레고・토스뱅크의 실제 애자일 전환 사례 상세히 분석
- 김대일 애자일 컨설팅 상임고문 “조직 내 애자일 도입 필요성 파악 및 도입 성과 극대화 방안 등 애자일 전환의 실질적인 전략 수립에 효과적인 가이드 될 것”
2024-07-02(화) 클라우드 및 애자일·협업 전문 기업 오픈소스컨설팅(대표 장용훈)이 ‘애자일 트랜스포메이션(AX, Agile Transformation) 인사이트 리포트' 제 2호를 발간했다.
이번에 발간된 제 2호 리포트는 ‘Reality of AX - AX, 성배인가? 독배인가?’를 주제로 전통적 조직・프로세스를 가진 회사가 애자일 방식으로 전환하는 과정에 대한 소개와 애자일 전환의 성공・실패 요인, 그리고 애자일 전환 사례를 설명한다.
주요 콘텐츠는 ▲애자일 전환이란 무엇인가 ▲애자일 성숙도의 5가지 단계 ▲애자일 티핑 포인트(Tipping Point) ▲AX를 완성하기 위한 6가지 구성요소 ▲포르쉐・레고・토스뱅크의 애자일 전환 사례 분석 ▲AX의 성공 및 실패 요인 등으로 애자일 트랜스포메이션을 고민하는 기업들에게 애자일 여정에서의 고려사항과 국내외 기업의 실제 애자일 전환 사례를 상세히 담고 있다.
리포트에 따르면 21세기에 들어서 디지털 시대가 도래하고 시장과 고객의 니즈가 빠르게 변화하면서 기업이 점점 더 애자일 방식으로 변화해야 하는 상황은 거스를 수 없는 트렌드라고 설명한다.
그러나 애자일 전환의 여정은 조직, 프로세스, 문화의 변화가 필요해 경영진을 포함한 조직원으로부터의 많은 저항을 받을 수 있어 결코 쉽지 않다고 밝힌다. AX에 성공해 매우 큰 효과를 본 기업이 있는 반면, AX에 실패해 전통 방식으로 회귀한 기업도 종종 볼 수 있어, 애자일 전환을 고려하는 조직은 애자일 도입과 연구에 치밀한 전략 수립이 필수라고 강조하고 있다.
리포트에는 포르쉐, 레고, 토스뱅크와 같은 국내외 기업들의 애자일 도입 사례가 상세히 소개되어 있어 애자일 도입 효과에 대해서도 확인할 수 있다.
오픈소스컨설팅 김대일 애자일 컨설팅 상임고문은 “빠르게 변화하는 비즈니스 환경에 대응하기 위해 애자일 전환 문의를 주시는 고객들이 늘어나고 있다”며 “리포트는 우리 조직에 AX 도입이 필요할지, AX 도입을 통해 성과를 극대화할 수 있을지, 어떤 레퍼런스를 참고할 수 있을지 등 애자일 전환의 실질적인 전략 수립에 효과적인 가이드가 될 것”이라고 말했다.
‘AX 인사이트 리포트 : AX, 성배인가, 독배인가?’는 오픈소스컨설팅 홈페이지(ax.osci.kr)에서 무료로 다운로드할 수 있다.
한편, 클라우드 및 애자일·협업 전문 기업 오픈소스컨설팅은 전문 애자일 코치로 구성된 서비스 전담 조직인 AX(Agile Transformation)팀을 구성하고, 소규모 팀부터 대규모 엔터프라이즈까지 조직 규모에 맞는 다양한 맞춤형 애자일 전환 컨설팅과 전문 교육 서비스를 제공하고 있다.
KB국민은행, KB캐피탈, 메트라이프생명, 한화비전, LG CNS 등 국내 주요 금융 및 IT 기업들의 성공적인 애자일 전환을 돕고 있으며 국내 최초의 스케일드 애자일 실버 트랜스포메이션 파트너(Scaled Agile Silver Transformation Partner)이기도 하다.
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이번에 발간된 제 2호 리포트는 ‘Reality of AX - AX, 성배인가? 독배인가?’를 주제로 전통적 조직・프로세스를 가진 회사가 애자일 방식으로 전환하는 과정에 대한 소개와 애자일 전환의 성공・실패 요인, 그리고 애자일 전환 사례를 설명한다.
주요 콘텐츠는 ▲애자일 전환이란 무엇인가 ▲애자일 성숙도의 5가지 단계 ▲애자일 티핑 포인트(Tipping Point) ▲AX를 완성하기 위한 6가지 구성요소 ▲포르쉐・레고・토스뱅크의 애자일 전환 사례 분석 ▲AX의 성공 및 실패 요인 등으로 애자일 트랜스포메이션을 고민하는 기업들에게 애자일 여정에서의 고려사항과 국내외 기업의 실제 애자일 전환 사례를 상세히 담고 있다.
리포트에 따르면 21세기에 들어서 디지털 시대가 도래하고 시장과 고객의 니즈가 빠르게 변화하면서 기업이 점점 더 애자일 방식으로 변화해야 하는 상황은 거스를 수 없는 트렌드라고 설명한다.
그러나 애자일 전환의 여정은 조직, 프로세스, 문화의 변화가 필요해 경영진을 포함한 조직원으로부터의 많은 저항을 받을 수 있어 결코 쉽지 않다고 밝힌다. AX에 성공해 매우 큰 효과를 본 기업이 있는 반면, AX에 실패해 전통 방식으로 회귀한 기업도 종종 볼 수 있어, 애자일 전환을 고려하는 조직은 애자일 도입과 연구에 치밀한 전략 수립이 필수라고 강조하고 있다.
리포트에는 포르쉐, 레고, 토스뱅크와 같은 국내외 기업들의 애자일 도입 사례가 상세히 소개되어 있어 애자일 도입 효과에 대해서도 확인할 수 있다.
오픈소스컨설팅 김대일 애자일 컨설팅 상임고문은 “빠르게 변화하는 비즈니스 환경에 대응하기 위해 애자일 전환 문의를 주시는 고객들이 늘어나고 있다”며 “리포트는 우리 조직에 AX 도입이 필요할지, AX 도입을 통해 성과를 극대화할 수 있을지, 어떤 레퍼런스를 참고할 수 있을지 등 애자일 전환의 실질적인 전략 수립에 효과적인 가이드가 될 것”이라고 말했다.
‘AX 인사이트 리포트 : AX, 성배인가, 독배인가?’는 오픈소스컨설팅 홈페이지(ax.osci.kr)에서 무료로 다운로드할 수 있다.
한편, 클라우드 및 애자일·협업 전문 기업 오픈소스컨설팅은 전문 애자일 코치로 구성된 서비스 전담 조직인 AX(Agile Transformation)팀을 구성하고, 소규모 팀부터 대규모 엔터프라이즈까지 조직 규모에 맞는 다양한 맞춤형 애자일 전환 컨설팅과 전문 교육 서비스를 제공하고 있다.
KB국민은행, KB캐피탈, 메트라이프생명, 한화비전, LG CNS 등 국내 주요 금융 및 IT 기업들의 성공적인 애자일 전환을 돕고 있으며 국내 최초의 스케일드 애자일 실버 트랜스포메이션 파트너(Scaled Agile Silver Transformation Partner)이기도 하다.
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